Avaliamos soluções existentes para identificar se o caminho adequado é corrigir, ampliar, integrar, reorganizar ou substituir partes da estrutura atual.
Situações comuns
Código de terceiros
Assumir um sistema existente sem conhecer código, dependências, documentação e infraestrutura cria riscos para ambas as partes.
Projetos dessa natureza podem exigir uma avaliação técnica antes da definição do escopo.
Decisão
Reconstruir tudo nem sempre é a melhor decisão. A comparação deve considerar custo de evolução, riscos técnicos e quanto a arquitetura atual ainda consegue sustentar.
Exemplos de cenário
Cenários hipotéticos para tornar a aplicação mais concreta. Não representam clientes ou projetos realizados pela NVO.
A aplicação ainda sustenta a operação, mas cada nova funcionalidade exige alterações arriscadas e demora mais do que deveria.
O que avaliar: entender arquitetura, dependências e pontos de acoplamento para decidir entre evolução incremental e reestruturação de partes específicas.
A empresa possui um sistema em produção, mas precisa continuar o desenvolvimento após a saída de quem o construiu.
O que avaliar: inspecionar código, documentação, infraestrutura, acessos e riscos antes de assumir prazo ou escopo de evolução.
O produto continua funcionando, mas integrações, desempenho ou requisitos atuais passaram a ser difíceis de atender na estrutura existente.
O que avaliar: comparar modernização gradual, substituição de componentes e reconstrução somente onde o ganho justificar custo e risco.
Método NVO
Cada projeto passa por entendimento do contexto, definição da direção e execução. O detalhamento do método está concentrado em Como trabalhamos.
Perguntas frequentes
Podemos avaliar. A aceitação depende da qualidade e acessibilidade do código, infraestrutura, dependências, documentação e riscos identificados.
Não. Reescrita só deve ser recomendada quando os ganhos justificarem custo e risco. Em muitos casos, evolução incremental é mais adequada.
Próximo passo
Apresente o sistema atual e o que passou a limitar a operação. O primeiro passo é entender dependências, riscos e quanto da estrutura ainda vale preservar.
Apresente sua necessidade